Tổng thầu đã có đủ phần mềm. Cái còn thiếu là một hệ thống ra quyết định thống nhất.
MXOS không thay thế ERP, P6, BIM, MISA hay BASE. Nó kết nối dữ liệu giữa chúng, từ thiết kế đến thanh toán, để Ban điều hành nhìn thấy vấn đề sớm hơn và quyết định nhanh hơn.
- 19 câu hỏi
- Không cần chuẩn bị số liệu
- Nhận kết quả ngay
- ERP
- Primavera P6
- MS Project
- BIM
- MISA
- BASE
- DMS / CDE
- Excel
- Email · Zalo
Một thay đổi thiết kế lan đi đâu?
Dashboard cho bạn biết chuyện gì đang xảy ra.
MXOS giúp bạn nhìn thấy chuyện này sẽ kéo theo chuyện gì.
Rê chuột hoặc chạm vào từng ô để lần theo chuỗi, từ một RFI đến margin của dự án.
Ví dụ minh họa. Trong triển khai thực tế, mọi cảnh báo và dự báo đều phải truy xuất được nguồn dữ liệu, giả định và logic tính toán.
ERP biết dữ liệu của ERP. P6 biết tiến độ. BIM biết mô hình. Nhưng ai nhìn thấy toàn bộ chuỗi?
Mỗi phần mềm số hóa một bộ phận, trong khi dự án vận hành như một chuỗi liên tục. Chỗ nối giữa các bộ phận vẫn là con người.
Biết muộn
Dự án giảm margin thường chỉ lộ ra ở báo cáo tháng, quý hoặc lúc quyết toán.
Kỹ sư làm thư ký
Tổng hợp, đối chiếu, nhập lại số liệu lấn sang thời gian quản lý hiện trường.
Kiến thức nằm trong đầu người
Đơn giá, năng suất, bài học dự án cũ đi theo người khi họ chuyển việc.
Một lớp vận hành thông minh trên hệ thống hiện có
Quy trình phân tích, cảnh báo và hỗ trợ ra quyết định chạy trên dữ liệu liên thông của doanh nghiệp.
- Kết nốiDữ liệu từ các hệ thống hiện có
- HiểuNhận biết quan hệ giữa công việc, chi phí, tiến độ, hợp đồng
- Dự báoPhát hiện tác động trước khi trở thành vấn đề
- Đề xuấtĐưa ra các phương án để Ban điều hành lựa chọn
- Quyết địnhCon người phê duyệt và chịu trách nhiệm
Không thay thế
ERP, P6, BIM, MISA, BASE tiếp tục chạy. Nhân sự giữ công cụ quen thuộc.
Không cần số hóa lại từ đầu
Bắt đầu từ dữ liệu và file doanh nghiệp đang có.
Không giao quyết định cho AI
MXOS phân tích và đề xuất. Phê duyệt theo phân quyền của doanh nghiệp.
Dành cho aiMXOS được thiết kế cho doanh nghiệp xây dựng đã có quy trình và hệ thống, nhưng dữ liệu vận hành vẫn chưa liên thông đủ để Ban điều hành ra quyết định sớm.
8 giờ sáng, CEO không mở 15 dashboard
Bấm vào từng phương án để thấy dự báo thay đổi.
- Giá thép chênh so với dự toán
- Gói MEP trễ 3 tuần
- Phát sinh chưa được phòng thương mại ghi nhận
Có 3 phương án. Bấm từng phương án để xem dự báo bên cạnh.
Ví dụ minh họa. Trong triển khai thực tế, mọi cảnh báo và dự báo đều phải truy xuất được nguồn dữ liệu, giả định và logic tính toán.
MXOS được đo bằng kết quả vận hành thật
Chúng tôi không hứa một con số % chung cho mọi doanh nghiệp. Hiệu quả được đo trên chính dự án của bạn, trước và sau pilot.
Thắng thầu
Độ chính xác giá và khả năng kiểm soát hồ sơ dự thầu.
Giảm độ trễ
Thời gian từ khi vấn đề xuất hiện đến khi được nhận diện và quyết định.
Giảm thất thoát
Chênh lệch giữa kế hoạch, hợp đồng và chi phí thực tế.
Giữ margin
Khả năng phát hiện sớm các yếu tố làm suy giảm biên lợi nhuận.
Không bắt đầu bằng một dự án chuyển đổi số. Bắt đầu bằng một vấn đề kinh doanh có thể đo được.
Khảo sát
Vẽ lại quy trình thật, chọn một vấn đề có giá trị kinh tế rõ.
Baseline
Chốt chỉ số hiện trạng trên 1–2 dự án cụ thể.
Pilot
Chạy có phạm vi, chỉ kết nối nguồn dữ liệu bài toán cần.
Đo lại
So sánh trước và sau trên cùng bộ chỉ số.
Mở rộng
Quyết định mở rộng dựa trên kết quả đo được.
Doanh nghiệp của bạn đang đứng ở đâu?
19 câu hỏi viết bằng ngôn ngữ công trường. Không cần chuẩn bị số liệu, nhận kết quả ngay.
- Cấp độ sẵn sàng 1–5 và biểu đồ 6 trục
- 3 điểm nghẽn lớn nhất, suy ra từ câu trả lời của bạn
- Ước tính mức độ tác động của các điểm nghẽn, với giả định được công khai
- Báo cáo đánh giá chi tiết gửi qua email
Trước khi trao đổi
Có phải bỏ ERP, MISA, BASE hay P6 đang dùng không?
Không. MXOS lấy dữ liệu từ các hệ thống đang chạy qua API hoặc qua file xuất sẵn có (Excel, CSV, bản xuất P6). Nhân sự giữ nguyên công cụ và thói quen làm việc hằng ngày; phần đầu tư vào ERP, MISA, BASE, P6 tiếp tục được sử dụng. MXOS làm phần nối các hệ thống lại với nhau và phân tích trên dữ liệu đã liên thông.
Có phải tích hợp toàn bộ hệ thống ngay từ đầu không?
Không. Pilot có thể bắt đầu từ dữ liệu và hệ thống doanh nghiệp đang có. Chỉ tích hợp những nguồn dữ liệu cần thiết cho bài toán được chọn.
MXOS có thay thế người quản lý hoặc hệ thống quản lý dự án không?
Không. MXOS hỗ trợ nhận diện vấn đề, phân tích tác động và đề xuất phương án. Quyết định, phê duyệt và trách nhiệm quản lý vẫn thuộc về con người theo cơ chế phân quyền của doanh nghiệp.
Dữ liệu doanh nghiệp có an toàn không?
Phạm vi truy cập, nơi lưu trữ và quyền truy cập dữ liệu được thống nhất bằng văn bản với doanh nghiệp trước khi kết nối. Phương án lưu trữ và các cam kết bảo mật được ghi rõ trong hợp đồng trước khi triển khai.
Chi phí khởi đầu thế nào?
Bắt đầu bằng khảo sát và pilot có phạm vi rõ, trên 1–2 dự án. Quyết định mở rộng dựa trên kết quả đo được. Chi phí được báo theo phạm vi khảo sát và pilot đã thống nhất.
Doanh nghiệp chưa có nhiều hệ thống thì có phù hợp không?
Có thể. Khi đó lộ trình bắt đầu từ chuẩn hóa quy trình và dữ liệu nền. Bài đánh giá sẽ cho biết bạn nên bắt đầu ở bước nào.
Kết quả đánh giá có được chia sẻ cho bên thứ ba không?
Không. Câu trả lời chỉ dùng để tạo báo cáo cho bạn và chuẩn bị cho buổi trao đổi nếu bạn yêu cầu.